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雄關漫道(dào)真如鐵，而(ér)今邁步從頭越 ——西博文化100天變形記

Jun 2, 2020

前言

6月1日，上海萬瑞映泰文化傳播有限公司召開“100天變形計劃”總結交流會。會上(shàng)，變形計劃各項目組總結彙報精彩紛呈，工作成果亮點頻現；員工代表則分享拼搏、感悟成長，輕訴蛻變的(de)喜悅與溫情。

“100天變形計劃”是(shì)西博文化面對複雜多變的(de)外部發展環境，堅持定力、修煉内功，利用疫情時(shí)間窗口集中力量助推公司快速躍遷與穩步轉型的(de)重要(yào / yāo)行動。

自3月1日至5月31日，按照一(yī / yì ／yí)個(gè)核心定位凝心聚力、三大(dà)主抓手攻堅落實、四大(dà)重點項目運營升級的(de)總體方案，7個(gè)項目組隻争朝夕、擔當作爲(wéi / wèi)，圓滿地(dì / de)完成了(le／liǎo)各項既定目标。在(zài)疫情特殊時(shí)期，經成果初步落地(dì / de)轉化，截止5月31日已實現營收較2019年同期增長19.7%。

規範化管理團隊圍繞“人(rén)”、“财”、“物”三大(dà)核心，以(yǐ)建章立制、引才用人(rén)爲(wéi / wèi)切入點，優化完善了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)批财務物資管理制度流程和(hé / huò)績效晉升機制，初步完成公司規範管理體系化建設。

數字化改造團隊創新組織建設、明确2大(dà)系統、彙集數據近1.5萬條，爲(wéi / wèi)整體實現公司數字化建設謀篇布局。

品牌化建設團隊緻力于(yú)建立企業與重點項目品牌形象、制定品牌管理流程、梳理品牌目錄清單，有效提升了(le／liǎo)公司及重點項目品牌價值和(hé / huò)影響力。

四大(dà)重點項目組多措并舉、積極探索，基本明确了(le／liǎo)項目運營及商業模式，謀長遠、大(dà)運營成果顯著。

中國(guó)（杭州）國(guó)際美食博覽會項目在(zài)餐飲人(rén)日記、産業社群建設、線上(shàng)沙龍直播等方面深耕細作，65篇高質量推文、近700人(rén)産業社群、3期高質量沙龍助力打造全方位賦能的(de)餐飲人(rén)聚合型生态圈，“知味中國(guó)”品牌影響力不(bù)斷提升。

中國(guó)（杭州）國(guó)際電子(zǐ)商務博覽會項目以(yǐ)訪談欄目領銜行業高端對話，以(yǐ)産品直播實現産業平台價值，以(yǐ)線上(shàng)直播組建專業社群運營，以(yǐ)全新運營模式引領快速發展。平台價值快速彰顯，其中2場直播銷售近2.7萬單、銷售額達220餘萬，爲(wéi / wèi)緻力于(yú)數字技術驅動産業互聯的(de)商業創新夥伴提供了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)個(gè)展示、交流和(hé / huò)貿易的(de)平台。

亞洲設計管理論壇暨生活創新展項目順利推進專家數據庫建立和(hé / huò)六大(dà)社群矩陣完善，現已聯動36位行業專家；同時(shí)，三大(dà)特色活動精彩紛呈，社會經濟效益良好。在(zài)此基礎上(shàng)探索明确設計師資源、品牌達人(rén)資源、品牌聯動、社群營銷等四大(dà)運營（商業）模式，其中聯名鞋即是(shì)相應模式的(de)成功運用，現已售出(chū)6萬餘雙，銷售額達1000餘萬。

西湖博覽會博物館項目以(yǐ)“文化高地(dì / de)、會展聖地(dì / de)、品牌福地(dì / de)”爲(wéi / wèi)目标，通過舉辦主題沙龍、公衆運營、社群組建、公共空間改造等方式，調整提升博物館運營模式，成功入選“杭州熱門網紅打卡地(dì / de)提名”，兼具教育、展示、發布和(hé / huò)服務的(de)特色場館正在(zài)規劃成型。

總結交流會上(shàng)，各項目組負責人(rén)以(yǐ)精彩的(de)演講、精美的(de)展示彙報了(le／liǎo)項目“100天變形計劃”期間的(de)亮點工作、重要(yào / yāo)成果、發展規劃等内容；員工代表則結合“100天變形計劃”期間生動的(de)工作經曆分享了(le／liǎo)個(gè)人(rén)工作成就(jiù)和(hé / huò)成長蛻變。

項目組負責人(rén)彙報及員工分享，向右滑動查看更多

最後，公司領導班子(zǐ)分别做總結講話。黨支部書記、董事長兼總經理李健指出(chū)，面對“大(dà)變局”，我們必須思考做什麽，如何去做；實現“大(dà)運營”，要(yào / yāo)按照“平台+小組”管理模式和(hé / huò)“1：9：X”運營模式做好“平台型會展項目運營”的(de)文章；謀劃“大(dà)戰略”，要(yào / yāo)以(yǐ)長遠目光、戰略高度和(hé / huò)更大(dà)格局謀篇布局，堅定事業信心。

總結交流會結束後，公司進一(yī / yì ／yí)步組織開展了(le／liǎo)“青春力量·一(yī / yì ／yí)起躍遷”主題團建活動。活動以(yǐ)“青春力量·一(yī / yì ／yí)起躍遷”黨建品牌爲(wéi / wèi)遵循，将黨工團共創共建，進一(yī / yì ／yí)步提升了(le／liǎo)員工團隊協作意識，爲(wéi / wèi)公司快速躍遷發展聚精會神。

“青春力量·一(yī / yì ／yí)起躍遷”主題團建活動，向右滑查看更多

此次總結交流會既是(shì)總結，也(yě)是(shì)起點。進入6月，蘭溪紅楊梅品牌發布暨開采儀式，浙洽會-阿克蘇産業投資對接會，美食博覽會論壇開幕式、五豐食材産業展、西溪天堂美食文化嘉年華，西博會博物館和(hé / huò)ADM發布會，杭州商務助力扶貧消費系列活動等相繼展開，變形計劃成果将進入全面實踐檢驗，真正推動公司實現華麗蛻變。

新時(shí)期呼喚新發展，西博文化将以(yǐ)更大(dà)的(de)勇氣和(hé / huò)更積極的(de)作爲(wéi / wèi)，推動快速躍遷，實現規劃目标，爲(wéi / wèi)集團“一(yī / yì ／yí)五”規劃圓滿收官貢獻會展力量、西博力量。

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