爲(wéi / wèi)總結公司2014年上(shàng)半年度工作，更好地(dì / de)合理安排與開展下半年工作，西博文化公司在(zài)上(shàng)周組織召開了(le／liǎo)2014半年度工作總結會。會議内容分爲(wéi / wèi)上(shàng)半年工作總結會和(hé / huò)培訓會兩大(dà)塊。

       總結會上(shàng)，各部門結合年初績效考核目标責任書相關數據及上(shàng)半年經營實際數據，對半年度工作進行情況分析與總結，并分析讨論下半年重點工作。西博辦領導、公司董事長等出(chū)席了(le／liǎo)總結會議，在(zài)聽取的(de)同時(shí)，提出(chū)了(le／liǎo)諸多可行性建議。

       培訓會圍繞2014中國(guó)（杭州）會議與獎勵旅遊産業交易會這(zhè)一(yī / yì ／yí)案例，對項目工作進行了(le／liǎo)探讨，針對其中的(de)經驗如信息化管理、專業化服務、市場化操作等進行梳 理固化；李健副總經理結合德國(guó)會展培訓之(zhī)行，從“勢以(yǐ)立人(rén)”“道(dào)以(yǐ)明向”“術以(yǐ)立策”“器以(yǐ)成事”四個(gè)角度，梳理了(le／liǎo)西博文化的(de)經營發展思路與理念，并與大(dà) 家進行了(le／liǎo)深度溝通。

       此次半年工作總結會保障了(le／liǎo)公司下半年工作的(de)有序開展，特别是(shì)對2014中國(guó)（杭州）國(guó)際電子(zǐ)商務博覽會、2014亞洲設 計管理論壇兩大(dà)重點項目的(de)高效推進起到(dào)了(le／liǎo)關鍵引導的(de)作用。在(zài)公司運作日益專業化、職業化、标準化的(de)環境下，從立到(dào)破，如今再立，西博文化放開“想要(yào / yāo)”，追 求“需要(yào / yāo)”。

       未來(lái)百日，請與我們一(yī / yì ／yí)同期待大(dà)放異彩！